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實干爭先 履踐致遠 | 集團召開2022年半年度工作會議


時間:2022-07-25
來源:綜合管理部
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7月23日,集團召開2022年半年度工作會議,認真總結回顧集團上半年工作完成情況,重點分析當前面臨的各項形勢,安排部署下半年工作任務。集團領導班子成員、集團中層以上干部、各子公司經理室成員參加會議。會議由集團副董事長、副總經理(主持總經理工作)張峽濤主持。



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會上,集團領導班子成員結合各條線年度目標任務,圍繞上半年整體工作情況,分析工作中遇到的重點難點問題,對下階段工作的措施、重點任務及具體部署作發言。


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集團董事長徐永華指出,2022年上半年,集團努力克服疫情帶來的不利影響,項目建設有力推進,產業發展初出成效,企業保障能力持續加強,整體轉型發展態勢良好。同時,集團積極履職,全方位展現國企擔當,穩步推進全面從嚴治黨工作,各項工作都取得了一定的成績,但成績面前更要認清形勢、找出差距、彌補不足。


徐永華強調,下半年的工作中,集團上下要進一步統一思想,樹立信心,做到以下“五個圍繞”。


一是圍繞中心抓項目。

要對照年初既定目標,按照新區部署安排,發揮“項目建設年活動”推進機制,以問題為導向,實字當頭,干字為先,加壓奮進抓好項目建設。


二是圍繞效益抓運營。

要樹立效益優先的理念,秉持開源節流的原則,盤活優質資源,做實傳統業務,拓展新興業務,注重資金回流,在做大做強國有資產上下足文章。


三是圍繞標準抓管理。

要切實發揮審計監督職能,舉一反三,建章立制,層層細化落實責任,逐級強化制度執行力度,對表行業一流,不斷提升集團各項工作品質。


四是圍繞安全抓保障。

要牢牢樹立安全生產責任意識,徹查風險隱患,堵住安全漏洞;同步強化財務保障能力,合理控制融資成本,為集團重點項目建設保駕護航。


五是圍繞作風抓隊伍。

要進一步充實干部隊伍,發揮從嚴治黨和黨風廉政建設作用,緊緊圍繞“擔當、創新、守正、實干”的企業核心價值觀,凝心聚力打造南控鐵軍。

集團要錨定工作目標,發揚拼搏精神,高標準、嚴要求完成全年目標任務,以優異成績為助力新區高質量發展、助推“六個新湖州”建設貢獻南控應有的力量,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。



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